面臨困擾：

·        數(shù)據(jù)收集困難，無(wú)法達(dá)到信息化共享；

·        庫(kù)存收發(fā)單據(jù)不準(zhǔn)確、車間數(shù)據(jù)采集不及時(shí)等；

·        工程BOM變更頻繁，生產(chǎn)計(jì)劃制定困難，生產(chǎn)與委外協(xié)調(diào)性差；

·        車間在制數(shù)據(jù)混亂，沒有有效的材料領(lǐng)用管控，浪費(fèi)嚴(yán)重；

·        訂單變動(dòng)頻繁，訂單進(jìn)度掌握困難，交期延誤，影響客戶滿意度；

·        委外繁多，交易數(shù)據(jù)量大，財(cái)務(wù)對(duì)賬困難；

·        財(cái)務(wù)成本核算困難。

如何解決：

·        運(yùn)行生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)計(jì)劃功能、精準(zhǔn)對(duì)物料進(jìn)行管控、結(jié)合車間管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了快速高效的成本管理；

·        利用順景ERP的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高效供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)商良率、交期、價(jià)格全面管控。

·        順景ERP強(qiáng)調(diào)過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一，將管理策略和控制制度融入業(yè)務(wù)處理流程中，同時(shí)軟件具有高度的靈活性和適用性，不止應(yīng)用，更求效益。

·        在實(shí)施運(yùn)作中，運(yùn)用順景的生產(chǎn)管理、做強(qiáng)有力的生產(chǎn)計(jì)劃物料展算，從系統(tǒng)內(nèi)拋轉(zhuǎn)物料采購(gòu)需求，結(jié)合供需鏈管理系統(tǒng)中的采購(gòu)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、庫(kù)存、銷售業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有機(jī)集成，實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流的有機(jī)集成。

應(yīng)用價(jià)值：

·        高效訂單處理，接單時(shí)可用庫(kù)存，產(chǎn)品預(yù)計(jì)庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋，準(zhǔn)確回復(fù)客戶交期；

·        高效生產(chǎn)計(jì)劃管理，生產(chǎn)委外高效協(xié)同，大大提高了公司出貨準(zhǔn)確率；

·        順景軟件幫助鴻駿打通了全業(yè)務(wù)體系跨部門的協(xié)同，使得原本各部門數(shù)據(jù)收集共享變得簡(jiǎn)單；

·        高效成本核算，幫助鴻駿物流信息流資金流的管理得以真正串聯(lián)到一起；

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