在競爭激烈的市場環(huán)境下，生產(chǎn)制造型企業(yè)管理難度越來越大，為了強化生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本，大多數(shù)企業(yè)選擇了ERP軟件，隨著ERP軟件的實施，企業(yè)不僅實現(xiàn)了精益化生產(chǎn)，而且還帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。那么ERP軟件對精細(xì)化生產(chǎn)管理有什么幫助呢？下面順景軟件小編就針對這個問題來為大家介紹下。

　　ERP軟件對精細(xì)化生產(chǎn)管理的幫助：

　　1、規(guī)范生產(chǎn)流程

　　ERP軟件主要是圍繞生產(chǎn)部門來進(jìn)行，同時還要能夠協(xié)調(diào)各部門管理，幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程，提升整體工作效率。這個過程是怎么實現(xiàn)的呢?比如，在ERP軟件內(nèi)，以客戶訂單為驅(qū)動，客戶訂單通過審批后，自動生成每個產(chǎn)品的生產(chǎn)單，生產(chǎn)單審批后通過MRP運算來計算材料的缺料情況，并根據(jù)實際需求生成采購單。

　　材料采購回來后入庫，生產(chǎn)車間再進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中還可以錄入每道工序的進(jìn)度情況，這一系列業(yè)務(wù)和信息流轉(zhuǎn)過程，在系統(tǒng)內(nèi)都能顯示出來，所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)就自動生成了，也不會發(fā)生扯皮現(xiàn)象，部門之間更不用來回通知了，這就能夠很好地規(guī)范生產(chǎn)流程，顯著提高管理效率。

　　2、權(quán)責(zé)清楚，各司其職

　　生產(chǎn)企業(yè)接到客戶訂單后，各部門如何配合工作，如何能按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)，交貨給客戶，這是每個生產(chǎn)企業(yè)都會遇到的問題。ERP軟件就可以解決這一問題，原因是ERP軟件是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起，一個環(huán)節(jié)沒做到位，下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行，從中就反應(yīng)出了各部門人員對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。

　　以上關(guān)于ERP軟件對精細(xì)化生產(chǎn)管理的幫助就為大家分享到這里，ERP軟件的實施為企業(yè)利用先進(jìn)的管理技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)提供了契機(jī)，這對企業(yè)來說也是一個挑戰(zhàn)，如果企業(yè)在實施ERP的過程中能夠處理好人、技術(shù)、管理三者的協(xié)調(diào)關(guān)系，成功的幾率將大大提高，企業(yè)管理水平提升的可靠性也將大大提高。