在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)制造型企業(yè)管理難度越來(lái)越大，為了強(qiáng)化生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本，大多數(shù)企業(yè)選擇了ERP管理軟件，隨著ERP軟件的實(shí)施，企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了精益化生產(chǎn)，而且還帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。那么ERP軟件對(duì)精細(xì)化生產(chǎn)管理有什么幫助呢？以下是順景軟件小編的分享：

　　1、規(guī)范生產(chǎn)流程

　　系統(tǒng)主要是圍繞生產(chǎn)部門(mén)來(lái)進(jìn)行，同時(shí)還要能夠協(xié)調(diào)各部門(mén)管理，幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程，提升整體工作效率。這個(gè)過(guò)程是怎么實(shí)現(xiàn)的呢？比如，在ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)，以客戶(hù)訂單為驅(qū)動(dòng)，客戶(hù)訂單通過(guò)審批后，自動(dòng)生成每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)單，生產(chǎn)單審批后通過(guò)MRP運(yùn)算來(lái)計(jì)算材料的缺料情況，并根據(jù)實(shí)際需求生成采購(gòu)單。

　　材料采購(gòu)回來(lái)后入庫(kù)，生產(chǎn)車(chē)間再進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中還可以錄入每道工序的進(jìn)度情況，這一系列業(yè)務(wù)和信息流轉(zhuǎn)過(guò)程，在系統(tǒng)內(nèi)都能顯示出來(lái)，所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)就自動(dòng)生成了，也不會(huì)發(fā)生扯皮現(xiàn)象，部門(mén)之間更不用來(lái)回通知了，這就能夠很好地規(guī)范生產(chǎn)流程，顯著提高管理效率。

　　2、權(quán)責(zé)清楚，各司其職

　　生產(chǎn)企業(yè)接到客戶(hù)訂單后，各部門(mén)如何配合工作，如何能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)，交貨給客戶(hù)，這是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)就可以解決這一問(wèn)題，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門(mén)串聯(lián)在一起，一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做到位，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒(méi)辦法進(jìn)行，從中就反應(yīng)出了各部門(mén)人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門(mén)工作了以后，下一個(gè)部門(mén)無(wú)法工作時(shí)，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　3、控制庫(kù)存積壓，節(jié)約成本

　　因工廠物料的叫法各異，生產(chǎn)部門(mén)拿著生產(chǎn)指令單去領(lǐng)料，然而倉(cāng)庫(kù)卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有此物料，又讓采購(gòu)去購(gòu)買(mǎi)此物料，然而倉(cāng)庫(kù)中該物料還有好幾百個(gè)？等等現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致倉(cāng)存的積壓，因?yàn)闆](méi)人能準(zhǔn)確的知道庫(kù)存，采購(gòu)人員無(wú)法及時(shí)的了解到倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確信息。

　　然而ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)卻能解決這一問(wèn)題，不但能規(guī)范企業(yè)物料的標(biāo)識(shí)，還能通過(guò)MRP運(yùn)算來(lái)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的缺料情況，讓采購(gòu)人員能很好的把控材料的采購(gòu)，盡量做到材料的“零庫(kù)存”，減少積壓，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)成本、管理成本。

　　4、生產(chǎn)執(zhí)行，形成生產(chǎn)派工單

　　在ERP管理軟件中，生產(chǎn)訂單確認(rèn)以后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)，系統(tǒng)自動(dòng)派工，下達(dá)具體生產(chǎn)及完工日期，具體生產(chǎn)車(chē)間，具體生產(chǎn)線，具體生產(chǎn)人員，在車(chē)間訂單下達(dá)的過(guò)程中，將配套生成相應(yīng)的領(lǐng)料單、生產(chǎn)工序單等，同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)通知物料部門(mén)準(zhǔn)備并發(fā)送生產(chǎn)原料，避免生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)物料浪費(fèi)、物料不足的情況發(fā)生，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。

　　工廠精細(xì)化管理是做數(shù)學(xué)題，而不是語(yǔ)文題，數(shù)字化精細(xì)化經(jīng)營(yíng)是工廠改革必經(jīng)之路，順景ERP軟件賦能中小型制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。